تحليل – Media Tameen Portal | بوابة ميديا تأمين https://www.mediatameen.com Fri, 15 May 2026 20:05:53 +0000 ar hourly 1 نتائج قطاع التأمين السعودي الربع الأول 2026 (3 أشهر) https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%aa%d8%a7%d8%a6%d8%ac-%d9%82%d8%b7%d8%a7%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%a3%d9%85%d9%8a%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%b9%d9%88%d8%af%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d8%b1%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d9%88/ https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%aa%d8%a7%d8%a6%d8%ac-%d9%82%d8%b7%d8%a7%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%a3%d9%85%d9%8a%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%b9%d9%88%d8%af%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d8%b1%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d9%88/#respond Fri, 15 May 2026 20:02:48 +0000 https://www.mediatameen.com/?p=18125 (تضم 26 شركة تأمين مدرجة في تداول السعودية)

✅ أرتفع إجمالي صافي الأرباح من نحو 927.26 مليون ريال في الربع الأول 2025 إلى نحو 1.066 مليار ريال في الربع الأول 2026، بنمو بلغ 15.01%.

➖ إجمالي الخسائر انخفض بشكل ملحوظ من:
(226.11 مليون ريال)
إلى:
(123.33 مليون ريال)

✅ ارتفعت صافي المحصلة النهائية للقطاع من نحو 701.15 مليون ريال إلى نحو 943.09 مليون ريال، بنمو قوي بلغ 34.51%.


⭕ إخلاء مسؤولية (Disclaimer):
▪️ تم إعداد هذا المحتوى لأغراض تثقيفية ولنشر المعرفة حول نتائج قطاع التأمين، وذلك بالاعتماد على البيانات والإعلانات الرسمية المنشورة من الشركات المدرجة في تداول السعودية.
▪️ قد تتغير بعض النتائج أو يتم تحديثها لاحقًا بعد صدور القوائم المالية النهائية أو أي إعلانات تصحيحية من الشركات.
▪️ هذا المحتوى لا يُعد توصية استثمارية أو استشارة مالية، وإنما يهدف إلى تعزيز الوعي والمعرفة بقطاع التأمين والتطورات المرتبطة.

🔴 ينصح بالرجوع إلى الإعلانات الرسمية والقوائم المالية المعتمدة لكل شركة قبل اتخاذ أي قرار استثماري أو مهني. ⭕

المصادر الرسمية:
تداول السعودية
الإفصاحات الرسمية للشركات المدرجة في السوق المالية السعودية.

]]> https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%aa%d8%a7%d8%a6%d8%ac-%d9%82%d8%b7%d8%a7%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%a3%d9%85%d9%8a%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%b9%d9%88%d8%af%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d8%b1%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d9%88/feed/ 0 رأس المال أصبح السلاح الحقيقي في قطاع التأمين https://www.mediatameen.com/%d8%b1%d8%a3%d8%b3-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84-%d8%a3%d8%b5%d8%a8%d8%ad-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d9%84%d8%a7%d8%ad-%d8%a7%d9%84%d8%ad%d9%82%d9%8a%d9%82%d9%8a-%d9%81%d9%8a-%d9%82%d8%b7%d8%a7%d8%b9-%d8%a7/ https://www.mediatameen.com/%d8%b1%d8%a3%d8%b3-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84-%d8%a3%d8%b5%d8%a8%d8%ad-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d9%84%d8%a7%d8%ad-%d8%a7%d9%84%d8%ad%d9%82%d9%8a%d9%82%d9%8a-%d9%81%d9%8a-%d9%82%d8%b7%d8%a7%d8%b9-%d8%a7/#respond Sat, 09 May 2026 05:39:49 +0000 https://www.mediatameen.com/?p=18086 Capital Is the New Competitive Advantage in Insurance

لفترة طويلة، كان يُنظر إلى الحصة السوقية باعتبارها المؤشر الأهم لقوة شركات التأمين.
كلما ارتفع حجم الأقساط، اعتُبرت الشركة “أكبر” و”أقوى”.

لكن المشهد يتغير اليوم بشكل واضح.

في الأسواق التأمينية المتقدمة، لم يعد النمو وحده كافيًا، ولم تعد الأرباح قصيرة الأجل هي العامل الحاسم في تقييم الشركات. بل أصبح التركيز الحقيقي يتجه نحو عنصر أكثر عمقًا وتأثيرًا:
قوة رأس المال.

فمع تصاعد المخاطر العالمية، وارتفاع تكاليف المطالبات، وتشدد المتطلبات الرقابية، بدأت الأسواق تدرك أن الشركات القادرة على الصمود ليست دائمًا الأكبر حجمًا… بل الأقوى ماليًا والأكثر قدرة على إدارة المخاطر.

اليوم، أصبحت جودة رأس المال، وكفاءة الاحتياطيات، وقوة إعادة التأمين، والقدرة على تحمل الصدمات، عوامل أساسية في تحديد من يقود السوق مستقبلًا.

ولهذا، بدأت العديد من الجهات الرقابية حول العالم — بما فيها السوق السعودي — في تعزيز مفاهيم:
▫️ الملاءة المالية
▫️ رأس المال القائم على المخاطر (RBC)
▫️ جودة الأصول
▫️ كفاية الاحتياطيات الفنية

في المقابل، قد تجد بعض الشركات تحقق نموًا مرتفعًا في الأقساط، لكنها تواجه تحديات حقيقية في:
▫️ الربحية الفنية
▫️ جودة الاكتتاب
▫️ استدامة رأس المال
▫️ تحمل الخسائر الكبرى

وهنا يظهر الفرق بين:
“النمو السريع”
و
“النمو القابل للاستمرار”.

المرحلة القادمة في قطاع التأمين لن تكون سباقًا نحو “الأكبر حجمًا” فقط، بل نحو:
“الأكثر قدرة على الصمود”.

ولهذا، قد نشهد خلال السنوات القادمة تغيرًا في خريطة القوة داخل القطاع، حيث تصبح الشركات ذات الانضباط المالي القوي، وإدارة المخاطر المتقدمة، ورأس المال المتين، أكثر قدرة على التوسع والقيادة حتى وإن لم تكن الأعلى من حيث الأقساط المكتتبة.

في النهاية، يمكن القول إن قطاع التأمين العالمي يدخل مرحلة جديدة…

مرحلة تصبح فيها:
القوة المالية أهم من الحجم،
والاستدامة أهم من النمو المؤقت.

وهنا تحديدًا، يبدأ التنافس الحقيقي.

]]> https://www.mediatameen.com/%d8%b1%d8%a3%d8%b3-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84-%d8%a3%d8%b5%d8%a8%d8%ad-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d9%84%d8%a7%d8%ad-%d8%a7%d9%84%d8%ad%d9%82%d9%8a%d9%82%d9%8a-%d9%81%d9%8a-%d9%82%d8%b7%d8%a7%d8%b9-%d8%a7/feed/ 0 نتائج شركات التأمين السعودية الربع الأول 2026 مقابل الربع الأول 2025 https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%aa%d8%a7%d8%a6%d8%ac-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%a3%d9%85%d9%8a%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%b9%d9%88%d8%af%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b1%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%84/ https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%aa%d8%a7%d8%a6%d8%ac-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%a3%d9%85%d9%8a%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%b9%d9%88%d8%af%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b1%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%84/#respond Fri, 08 May 2026 10:51:11 +0000 https://www.mediatameen.com/?p=18080 ➖ بوبا العربية للتأمين التعاوني تصدرت القطاع من حيث صافي الأرباح خلال الربع الأول 2026 بأرباح تجاوزت 387 مليون ريال.
➖ التعاونية وتكافل الراجحي واصلتا قيادة القطاع من حيث الربحية المطلقة.
➖ رسن سجلت أحد أقوى معدلات النمو في السوق مع تضاعف الأرباح تقريبًا 3 مرات.

⭕ عدد من الشركات نجحت في التحول من الخسائر إلى الربحية مثل:
▫️ ولاء
▫️إتحاد الخليج الأهلية
▫️الصقر

⭕ في المقابل، شهدت بعض الشركات تراجعًا حادًا أو تحولًا للخسائر مثل:
▫️التأمين العربية
▫️الوطنية
▫️متكاملة
▫️أسيج أعلنت بلوغ خسائرها المتراكمة 51.97% من رأس المال وفق النتائج الأولية للفترة المنتهية في 31 مارس 2026.

⭕ قراءة أولية للقطاع
النتائج الحالية تشير إلى:
▪️ استمرار قوة الشركات الكبرى ذات الكفاءة التشغيلية العالية.
▪️ تحسن ملحوظ لدى بعض الشركات المتوسطة بعد سنوات من الضغوط الفنية.

➖ تمثل هذه النتائج الشركات التي اعلنت حتى تاريخه

⭕ إخلاء مسؤولية (Disclaimer):
▪️ تم إعداد هذا المحتوى لأغراض تثقيفية ولنشر المعرفة حول نتائج قطاع التأمين، وذلك بالاعتماد على البيانات والإعلانات الرسمية المنشورة من الشركات المدرجة في تداول السعودية.
▪️ قد تتغير بعض النتائج أو يتم تحديثها لاحقًا بعد صدور القوائم المالية النهائية أو أي إعلانات تصحيحية من الشركات.
▪️ هذا المحتوى لا يُعد توصية استثمارية أو استشارة مالية، وإنما يهدف إلى تعزيز الوعي والمعرفة بقطاع التأمين والتطورات المرتبطة
🔴 ينصح بالرجوع إلى الإعلانات الرسمية والقوائم المالية المعتمدة لكل شركة قبل اتخاذ أي قرار استثماري أو مهني. ⭕

المصدر الرئيسي للمعلومات:
موقع تداول السعودية الرسمي:
https://lnkd.in/e5ET3bQi
إعلانات الشركات المدرجة المنشورة رسميًا عبر السوق المالية السعودية.

]]> https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%aa%d8%a7%d8%a6%d8%ac-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%a3%d9%85%d9%8a%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%b9%d9%88%d8%af%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b1%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%84/feed/ 0 نتائج شركات التأمين في 9 أشهر 2025 https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%aa%d8%a7%d8%a6%d8%ac-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%a3%d9%85%d9%8a%d9%86-%d9%81%d9%8a-9-%d8%a3%d8%b4%d9%87%d8%b1-2025/ https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%aa%d8%a7%d8%a6%d8%ac-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%a3%d9%85%d9%8a%d9%86-%d9%81%d9%8a-9-%d8%a3%d8%b4%d9%87%d8%b1-2025/#respond Fri, 31 Oct 2025 09:25:45 +0000 https://www.mediatameen.com/?p=16738 #بوبا_العربية Bupa Arabia تربح 364 مليون ريال سعودي في الربع الحالي (⬆️ 2.167%)، و1.030 مليار ريال سعودي في الفترة الحالية (⬇️ 8.017-%)

#التعاونية Tawuniya تربح 173.25 مليون ريال سعودي في الربع الحالي (⬇️ -12.299%)، و 902.36 مليون ريال سعودي في الفترة الحالية ( ⬆️ 5.655%)

#تكافل_الراجحي Al Rajhi Takaful تربح 85.6 مليون ريال سعودي في الربع الحالي (⬆️4.1%)، و 287.99 مليون ريال سعودي في الفترة الحالية (⬆️ 1.62%)

#رسن Rasan تربح 82.3 مليون ريال سعودي في الربع الحالي ⬆️ %124.86 و 157.3 مليون ريال سعودي في الفترة الحالية ⬆️ %186.52

#الإعادة_السعودية Saudi Re تربح 30,774,708 ريال سعودي في الربع الحالي (⬇️ -92.3%)، و 118,766,904 ريال سعودي في الفترة الحالية ( ⬇️ -74.993%)

#تْشب تربح 3.709 مليون ريال سعودي في الربع الحالي (⬆️ 116.26%)، و 7.68 مليون ريال سعودي في الفترة الحالية (⬇️ -30.34%)

]]> https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%aa%d8%a7%d8%a6%d8%ac-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%a3%d9%85%d9%8a%d9%86-%d9%81%d9%8a-9-%d8%a3%d8%b4%d9%87%d8%b1-2025/feed/ 0 اتخاذ القرارات: نهج استراتيجي https://www.mediatameen.com/%d8%a7%d8%aa%d8%ae%d8%a7%d8%b0-%d8%a7%d9%84%d9%82%d8%b1%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d9%86%d9%87%d8%ac-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%d9%8a%d8%ac%d9%8a/ https://www.mediatameen.com/%d8%a7%d8%aa%d8%ae%d8%a7%d8%b0-%d8%a7%d9%84%d9%82%d8%b1%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d9%86%d9%87%d8%ac-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%d9%8a%d8%ac%d9%8a/#respond Fri, 04 Oct 2024 19:55:29 +0000 https://www.mediatameen.com/?p=15480 اتخاذ القرارات في قطاع الأعمال: نهج استراتيجي

في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم، يُعد اتخاذ القرارات مهارة أساسية للمديرين والقادة. كل قرار يتم اتخاذه يمكن أن يؤثر على مسار الشركة وربحيتها وسمعتها واستدامتها على المدى الطويل. فهم الفروق الدقيقة في عملية اتخاذ القرارات، خاصة في قطاع الأعمال، أمر ضروري لتحقيق النجاح. يستعرض هذا المقال العوامل الرئيسية المؤثرة في اتخاذ القرارات في الأعمال، والنماذج المختلفة لاتخاذ القرارات، والاستراتيجيات لضمان اتخاذ قرارات صائبة.

أهمية اتخاذ القرارات في الأعمال

يواجه قادة الأعمال العديد من القرارات يوميًا، بدءًا من القضايا التشغيلية وصولًا إلى الخطط الاستراتيجية طويلة الأجل. يمكن أن تؤثر كل هذه القرارات بشكل كبير على مختلف جوانب المنظمة، بما في ذلك الشؤون المالية ومعنويات الموظفين ووضع الشركة في السوق. القرارات الفعّالة تؤدي إلى النمو والابتكار والقدرة التنافسية، بينما يمكن أن تؤدي القرارات السيئة إلى نكسات مكلفة.

1. موازنة المخاطر والمكاسب

يتسم قطاع الأعمال بعدم اليقين، ويتعين على القادة باستمرار تقييم المخاطر المحتملة مقابل المكاسب المحتملة. على سبيل المثال، التوسع في أسواق جديدة أو إطلاق منتج جديد قد يوفر فرصًا هائلة للنمو ولكنه يحمل أيضًا مخاطر ضمنية. يجب على متخذي القرارات تقييم هذه المخاطر، وتحديد مدى تحمل الشركة للمخاطر، وتطوير استراتيجيات للتخفيف من أي عواقب سلبية محتملة.

2. القدرة على التكيف والمرونة

تتغير بيئات الأعمال باستمرار نتيجة للتقدم التكنولوجي وتغير تفضيلات العملاء وتطور ظروف السوق. في ظل هذه الظروف، تُعد المرونة ضرورية. يجب أن يكون متخذو القرارات مستعدين لتعديل استراتيجياتهم، والتحرك بسرعة عند الضرورة، واستغلال الفرص المتاحة. القرارات غير المرنة يمكن أن تؤدي إلى الجمود وفقدان الفرص.

3. اتخاذ القرارات بناءً على البيانات

في العصر الرقمي الحالي، أصبحت البيانات ركيزة أساسية لاتخاذ القرارات الفعّالة. تمتلك الشركات الآن إمكانية الوصول إلى كميات هائلة من المعلومات، بدءًا من سلوكيات العملاء إلى اتجاهات السوق. استخدام هذه البيانات يسمح باتخاذ قرارات مدروسة تؤدي إلى نتائج أفضل. ومع ذلك، يجب تفسير البيانات بدقة وضمان موثوقيتها. يتعين على الشركات الاستثمار في الأدوات والخبرات اللازمة لجمع وتحليل البيانات بشكل فعال.

4. مراعاة مصالح أصحاب المصلحة

يجب على الشركات مراعاة احتياجات وتوقعات مختلف أصحاب المصلحة عند اتخاذ القرارات. يشمل هؤلاء الموظفين والعملاء والمستثمرين والموردين وحتى المجتمع الأوسع. يجب أن يحرص القادة على أن تكون القرارات متوافقة مع قيم الشركة، وتعزز العلاقات الإيجابية، وتساهم في الاستدامة على المدى الطويل.

نماذج اتخاذ القرار

1. نموذج اتخاذ القرار العقلاني

يعتمد هذا النموذج على نهج منطقي ومتدرج لحل المشكلات. يشمل تحديد المشكلة، وجمع المعلومات ذات الصلة، وتقييم البدائل، واختيار الخيار الذي يحقق أقصى الفوائد مع تقليل المخاطر. على الرغم من أن هذا النموذج منظم ومنهجي، إلا أنه قد لا يكون دائمًا عمليًا في بيئات الأعمال السريعة التي تتطلب اتخاذ قرارات سريعة.

2. اتخاذ القرار البديهي

يعتمد اتخاذ القرار البديهي على الحدس والخبرات السابقة بدلاً من التحليل الرسمي. غالبًا ما يتخذ القادة ذوو الخبرة قرارات بديهية، خاصة في المواقف التي تكون فيها البيانات غير كاملة أو الوقت محدودًا. ومع ذلك، قد يؤدي الاعتماد المفرط على الحدس دون النظر إلى البيانات أو وجهات النظر الأخرى إلى نتائج غير مثلى.

3. اتخاذ القرار التعاوني

إشراك الفريق في عملية اتخاذ القرار يمكن أن يجلب وجهات نظر متنوعة ويؤدي إلى حلول مبتكرة. يشجع هذا النموذج التواصل المفتوح ويعزز الشعور بالمسؤولية المشتركة. ومع ذلك، فإنه يتطلب إدارة فعالة لمنع التأخيرات الناجمة عن تضارب الآراء أو التفكير الجماعي.

4. اتخاذ القرار التدريجي

يعتمد النموذج التدريجي على اتخاذ القرارات على خطوات صغيرة، مما يسمح بإجراء تعديلات وتحسينات مع توفر المزيد من المعلومات. هذا النهج مفيد بشكل خاص في إدارة المشاريع المعقدة أو الطويلة الأجل حيث قد تتغير الظروف بمرور الوقت.

استراتيجيات اتخاذ القرار الفعّال في الأعمال

1. وضع أهداف واضحة

قبل اتخاذ أي قرار، من الضروري تحديد أهداف واضحة. معرفة ما تسعى الشركة لتحقيقه يساعد في تركيز عملية اتخاذ القرار ويقلل من التشتيت. سواء كان الهدف هو زيادة الحصة السوقية، تحسين رضا العملاء، أو تقليل التكاليف التشغيلية، فإن وضوح الأهداف يوجه العملية.

2. تقييم جميع البدائل

يجب على متخذي القرارات تجنب التسرع في اتخاذ القرارات دون النظر في جميع البدائل الممكنة. استكشاف الخيارات المختلفة يسمح بفهم أكثر شمولية للنتائج والمخاطر المحتملة. إجراء تحليل للتكلفة والعائد لكل بديل يمكن أن يساعد أيضًا في تحديد الخيار الأمثل.

3. إشراك الأشخاص المناسبين

ضمان مشاركة الأشخاص المناسبين في عملية اتخاذ القرار يمكن أن يحسن النتائج بشكل كبير. توفر الأقسام المختلفة وأعضاء الفريق رؤى وخبرات فريدة. التعاون يعزز الابتكار ويساعد على منع النقاط العمياء التي قد تحدث عند اتخاذ القرارات بشكل منعزل.

4. التعلم من القرارات السابقة

تتحسن قدرة الشركات على اتخاذ القرارات بمرور الوقت من خلال مراجعة القرارات السابقة. فهم سبب نجاح بعض القرارات أو فشلها يمكن أن يوجه الإجراءات المستقبلية. إجراء مراجعات بعد اتخاذ القرار وجمع التعليقات يساعد في خلق ثقافة التعلم المستمر.

5. الاستعداد للطوارئ

لا يخلو أي قرار من المخاطر، ولا يمكن التنبؤ بكل النتائج. يجب على الشركات دائمًا أن تكون لديها خطط طوارئ للتعامل مع الأحداث غير المتوقعة. تضمن هذه الخطط الاحتياطية بقاء الشركة مرنة، حتى إذا لم تسير الأمور كما هو متوقع.

الخلاصة

يعد اتخاذ القرارات في قطاع الأعمال توازنًا بين المنطق، الحدس، والتعاون. مع ازدياد تعقيد وتنافسية السوق، يتعين على قادة الأعمال تبني استراتيجيات فعالة تمكّنهم من التنقل في حالات عدم اليقين واتخاذ قرارات مستنيرة. من خلال تحديد أهداف واضحة، والاستفادة من البيانات، وإشراك أصحاب المصلحة، والتعلم من الماضي، يمكن للشركات أن تضع نفسها في طريق النجاح على المدى الطويل. تشكل القدرة القوية على اتخاذ القرارات، في نهاية المطاف، حجر الزاوية للنجاح في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار.

]]> https://www.mediatameen.com/%d8%a7%d8%aa%d8%ae%d8%a7%d8%b0-%d8%a7%d9%84%d9%82%d8%b1%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d9%86%d9%87%d8%ac-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%d9%8a%d8%ac%d9%8a/feed/ 0 نظرة تحليلية وتوقعات مستقبلية لنشاط التأمين الصحي وتأمين المركبات في المملكة العربية السعودية https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%b8%d8%b1%d8%a9-%d8%aa%d8%ad%d9%84%d9%8a%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d9%88%d8%aa%d9%88%d9%82%d8%b9%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%b3%d8%aa%d9%82%d8%a8%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7-%d8%a7/ https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%b8%d8%b1%d8%a9-%d8%aa%d8%ad%d9%84%d9%8a%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d9%88%d8%aa%d9%88%d9%82%d8%b9%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%b3%d8%aa%d9%82%d8%a8%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7-%d8%a7/#respond Sun, 17 Oct 2021 16:42:53 +0000 https://www.mediatameen.com/?p=13626

    أ. محمد الهاجري

PwC محاسب قانوني – شركة

يعتبر قطاع التأمين من أهم القطاعات في أي دولة ومن الركائز الرئيسية للاقتصاد. حيث انه يقوم باستغلال واستثمار المدخرات الوطنية، ومن اهم عوامل الجذب للاستثمارات الأجنبية. يتأثر قطاع التأمين بشكل مباشر بالعوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والديموغرافية للدولة. 

يشهد قطاع التأمين السعودي نمو خلال السنوات السابقة حيث بلغ اجمالي الأقساط المكتتبة 38.8 مليار ريال في عام 2020 ويعتبر هذا اقصى مبلغ يشهده القطاع منذ تأسيسه. 

التأمين الصحي:

يمثل نشاط التأمين الصحي قرابة 59% من إجمالي الأقساط المكتتبة لعام 2020 حيث يعتبر النشاط الأول لقطاع التأمين في المملكة من عام 2006 الى عام 2020. يبين الرسم البياني ادناه اجمالي الأقساط المكتتبة للخمس سنوات السابقة حسب القطاع.

يتضح لنا أن نشاط التأمين الصحي يتزايد من سنة لأخرى بشكل طفيف مع نمو قطاع التأمين ولعوامل أخرى. من أسباب نمو التأمين الصحي في المملكة هو زيادة حجم الإنفاق على القطاع الصحي في ميزانية الدولة. حيث تم تخصيص 167 مليار ريال على قطاع الصحة والتنمية الاجتماعية في ميزانية العام 2020، ما يمثل 16.4% من إجمالي ميزانية الدولة، بزيادة تبلغ 42 مليار ريال مقارنة بعام 2016. أيضاً، اعتمد مجلس الضمان الصحي خلال العام 2017 ما يقارب 100 مستشفى تابع لوزارة الصحة ضمن نظام التأمين الصحي ما أدى الى زيادة عدد مقدمي الخدمة.

من المتوقع نمو نشاط التأمين الصحي بالمملكة بعد خصخصة المستشفيات حيث انه تم اعتماد نظام التخصيص الصادر في شهر مارس 2021 ومن المتوقع البدء في تخصيص القطاع الصحي في المرحلة المقبلة وزيادة عدد وثائق التأمين الصحي وفقاً لذلك. 

تأمين المركبات:

يعتبر نشاط تأمين المركبات الثاني من حيث إجمالي الأقساط المكتتبة خلال الأعوام العشر الماضية. ولكن هنالك انخفاض سنوي في الأقساط المكتتبة لنشاط تأمين المركبات خلال السنوات الخمس الأخيرة حيث بلغ 8.4 مليار ريال وما يمثل 21.6% من إجمالي الأقساط المكتتبة خلال العام 2020 مقارنة بمبلغ 12.2 مليار ريال وما يمثل 33% من إجمالي الأقساط المكتتبة للعام 2016.

بالرغم من قرار المملكة بالسماح للمرأة بقيادة السيارة في عام 2017، إلا انه استمر قطاع المركبات بالانخفاض خلال السنوات السابقة. قد يكمن الانخفاض في نشاط المركبات في مغادرة العمالة الأجنبية خلال الأعوام الماضية كجزء من عملية توطين الوظائف. كما أشارت دراسة قامت بها شركة “جدوى للاستثمار” انه قد غادر المملكة أكثر من 1.6 مليون أجنبي خلال العامين 2017 و2018 فقط.

ومن المتوقع انخفاض نشاط تأمين المركبات خلال الأعوام القادمة وذلك توافقاً مع توجه المملكة في تطوير قطاع النقل العام حيث انه من المتوقع إطلاق مترو الرياض بشكل جزئي خلال العام الجاري. كما أوضحت دراسة الجدوى للمشروع التي قامت بها الهيئة العليا لتطوير الرياض انه عند عمل المشروع بشكل كامل، سيقلل ذلك ما يقارب 250 ألف رحلة يومية، ما يمثل 4.48 مليون كيلو متر يومياً. بالتالي سيؤدي ذلك الى تقليل استخدام المركبات الخاصة كوسيلة أساسية للنقل في مدينة الرياض التي هي أكثر المدن من حيث الكثافة السكانية.

]]> https://www.mediatameen.com/%d9%86%d8%b8%d8%b1%d8%a9-%d8%aa%d8%ad%d9%84%d9%8a%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d9%88%d8%aa%d9%88%d9%82%d8%b9%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%b3%d8%aa%d9%82%d8%a8%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d9%84%d9%86%d8%b4%d8%a7%d8%b7-%d8%a7/feed/ 0 Autonomous vehicles and the insurance industry Insurers confront the “when” and “how” of self-driving cars https://www.mediatameen.com/autonomous-vehicles-and-the-insurance-industry-insurers-confront-the-when-and-how-of-self-driving-cars/ https://www.mediatameen.com/autonomous-vehicles-and-the-insurance-industry-insurers-confront-the-when-and-how-of-self-driving-cars/#respond Tue, 06 Feb 2018 17:00:48 +0000 http://www.mediatameen.com/?p=3417

Autonomous vehicles and the insurance industry

Insurers confront the “when” and “how” of self-driving cars

As consumers increasingly embrace the future of mobility, auto insurers should position themselves to take the driver’s seat—or they could lose the race.

Ladies and gentlemen, start your engines

With sensor-loaded cars poised to reduce accidents by 90 percent,1 and ride-sharing/ride-hailing trends pointing toward decreased vehicle ownership,2 the auto insurance industry could be challenged to compensate for the apparent inevitability of falling premium rates and perhaps a substantial volume of business.

Our new report explores how insurers can develop transformational strategies to remain relevant and create value for consumers, yet still be profitable in this emerging environment.

Deloitte’s recent Global automotive consumer insight platform study, highlighted in The race to autonomous driving: Winning American consumer trust, surveyed 22,000 consumers in 17 countries, including the United States, to better understand consumer preferences related to the evolving driving economy. These insights could potentially help insurers get ahead of the curve.

 

Action without insight could be doomed

Global consumers seem divided among regions and age groups regarding the level of desirability for autonomous vehicles (AVs) technology and ride sharing/ride hailing.3

Autonomous vehicles: While many motorists, particularly in more developed countries, remain uncomfortable sharing the road with self-driving cars and most still say they don’t want to own them, they did indicate they would be willing to try them once there was an established safety record.4 Consumers surveyed in more emerging economies, such as India and China, as well as younger demographics in the United States, Germany, Japan, and India appear more enthusiastic about near-term increased autonomy of vehicles.5

Looking at the bigger picture, regardless of geography, technologies that most consumers really want embedded in their vehicles seem to be focused on safety, as opposed to “service enablers” that they would prefer to get on their smartphones.

Ride sharing/ride hailing: The rise of pay-per-use ride-sharing services is expected to lead to a decrease in individual car ownership down the road, at least in urban areas.

As the driving economy evolves, insurers worldwide would need to fully understand consumer acceptance of the future states of mobility and the tech that drives them, in various regions and among different age groups, to adapt their responses accordingly.

 

Insurers should jump on the bandwagon

The transitional timeframes wherein AVs could share the road with human-driven vehicles, and the longer term, when self-driving cars may dominate, will likely force a fundamental shift in insurers’ product mix, as they would for underwriting, pricing, and business models.

These changes could prompt the following actions:

  • Recognize that rate of change by geography and age may vary
  • Develop more technical underwriting capabilities
  • Prepare for incremental changes to cost structures
  • Navigate with insufficient or incomplete data, and exploit emerging sources
  • Establish advanced analytics capabilities
  • Plan for product and business-line shifts—including offering driverless car insurance
  • Retrain claims adjusters to interpret intricacies of shared driving
  • Recognize the threat of non-traditional competitors

 

Getting onboard: When one door closes, another one opens

Insurers will likely need to quickly find their footing through the transitioning mobility ecosystem.

They cannot afford to be laggards when it comes to modernization, given the fundamental shift taking place in their insurable exposures. Disruptive forces confronting the auto insurance industry seem to demand quick and nimble responses to maintain relevance amid a changing risk landscape and the potential for heightened competition from both traditional and non-traditional sources.

It is likely that only those insurers with a flexible business model and diverse product mix may thrive going forward, as technological and societal trends take hold at an uneven pace in the autonomous vehicles and insurance industries.

See below for a recap of what insurers might do to fortify their positions.

 

]]> https://www.mediatameen.com/autonomous-vehicles-and-the-insurance-industry-insurers-confront-the-when-and-how-of-self-driving-cars/feed/ 0